随着中俄贸易由传统的“倒爷大包”向正规化规范化发展，在俄境内的中国市场也由地摊露天向市内仓储市场一体化的商贸城进步。

　　中俄边贸的发展前期，在俄罗斯的中国市场起了巨大的促进作用。它们几乎是中国商品进入俄罗斯消费者家庭的必经之路。没有人可以统计在俄罗斯到底有多少中国商品市场，不管大小，从莫斯科到西伯利亚再到远东的广大区域里，可以说每个城市都至少有一个这样的以经营中国商品为主的市场。这些市场的分布一般也是根据边境多，内陆少，大城市市场多，小城市的市场少的规律分布的。

　　中国市场并不是只有中国人在其中经营。基本上业户是由中国人，越南人，独联体民族，当然包括俄罗斯人构成的。由于中国人业户较多，而且经营中国商品有货源优势，所以在其中占主导地位。越南人虽然人数较少，但一般来说都非常团结，其实力不可小看。阿塞拜疆和亚美尼亚人多半是在市场为其他业户服务，做做中介对对缝什么的。

　　俄罗斯的大部分中国市场是由当地政府牵头，由具有一定背景和经济实力的华人或其他民族，有能力管理和招商的人士协助经营的。成功经营的市场，因为政府各机关对能给他们带来巨大税收实惠的市场的运作给予政策和实际上的保护和帮助，各种势力相对均衡协调发展，而中国人则对中国人自己的具体情况以及心理过程较为了解，沟通上没有障碍，从管理上有任何俄罗斯人都没有的优势，这是成功的经验。还有一些主要是由地方强势人物与中国人之中的有影响的人合作开办的，没有当地政府出面支持的市场一般来讲从规模上要相对差一些，也不易成功。曾经有的市场已经几年没办法办下市场许可证，总是在试经营中，其中的困难可想而知。

　　伊尔库茨克的“上海”大市场原来名字中根本没有这两个字。因为它的商品种类繁多，人来人往，异常兴旺，俄罗斯老百姓都把它叫做“上海”，长期下来，它的本名已经没人提起了。这个东西伯利亚著名的中国商品市场是由当地市政府和区政府直接管理的。在建成初期，只是一片空地，其作用是将在大街和旧货市场上流动作战的中国商人集中起来方便管理。

　　当时的商人都是在市场里面打地摊，铺上一块塑料布，把自己的东西摆在上面。也不需要交税，卖货者和买货者在进场时买不同的门票就可以了。后来随着商品的大量涌入，市场管理部门逐渐规范场地，首先钉起了木质柜台，而后又搭起了棚子。最后则几乎全部变成了金属集装箱和精品屋商店。这样一个原占地不到一万平方米的市场，每年仅摊位租金就上交超过7500万卢布(两千万人民币)。目前，中国哈尔滨的曼哈顿集团正与伊尔库茨克市政府协商谈判对“上海”市场的全面改造，退露还厅，使之成为真正意义上的商贸城形式的中国商品集散地。

　　伊尔库茨克华人企业家史树仁在俄经商多年，有着丰富的经验，对当地环境非常了解。经过考察市场，认真研究，看准当前俄罗斯经济趋稳，人们收入提高，而住房多年未装修的基本事实，他决定在伊尔库茨克到贝加尔湖去的大道边独资兴建主营建材的贝加尔商贸城。该商贸城目前已经取得了很大的成功，生意十分火爆。

　　中国商人在政府支持下于俄罗斯哈巴罗夫斯克投资兴建的亚洲商贸城，占地18万平方米，是真正称得上 “航空母舰”式的巨无霸。虽然前期由于中国模式和俄罗斯模式的融合和沟通不足，造成了一些问题，但是从前景上这绝对是有利可图的大手笔。

　　由于经营中国商品有利可图，在俄罗斯各地都有很多较小规模的中国市场。基本上有这样一个模式：俄罗斯商场经营不善，俄罗斯人或者中国人或者兼而有之对其进行改造，招揽中国业户进驻，商场起死回生。现在的俄罗斯中国商贸城，基本已经向室内经营，商品规范化，管理和服务一条龙化过渡。

　　很多中国各地的商会组织都在俄罗斯建立或者寻找条件合适的合作伙伴建立自己的商贸城，一来打开俄罗斯市场，二来建立完善自己的产供销一条龙。同时现在很多的俄罗斯大客户都不在俄境内的中国市场买东西，而是直接去中国参加广交会和哈洽会之类活动，找厂家进货。伊尔库茨克华人商会的王光会长把握商机，不仅在伊尔库茨克的中国城市场办的有声有色，而且与俄罗斯境内几大城市华人商会以及国内有关公司强强联手，成立了哈尔滨东北亚明珠国际物流有限公司，从而建立了从中国南方直到俄罗斯境内的通畅物流渠道，很多俄罗斯大客户都通过关系找到他希望合作，购买价格合理且质量保证的商品。

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