说起“商贸”，很多人都习惯在前面加上“传统”二字。在新零售概念兴起的背景下，商贸作为侧重线下的业态，似乎就是跟新零售反向并峙的存在，无法抹去“旧物种”的烙印。

但商贸业注定只能被“传统”字号封印吗？答案显然是否定的。

跟消费强连接的商贸，从来都是商业形态嬗变的前沿。在信息化、数字化、智能化为全社会勾绘出丰富想象空间的背景下，商贸也可以在“数智化”的加持下进阶为数字新商贸——商贸流通中心是商贸聚集地，也是数字大脑与强大中台；是商品流通渠道，也是泛商贸服务生态系统。

在国民经济正构建“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”，而消费又是“双循环”压舱石的语境中，数字新商贸能以服务升级催生消费新场景，能以商流、物流、资金流和信息流的充分打通带来消费新模式，既助推消费提质升级，也有利于打通“双循环”的任督二脉。

用数字新商贸助力“双循环”

发展要的不只是守成，更是因时而变、因势而新。“双循环”就是中国经济高质量发展棋局审时度势之下的重要落子。在外需萎缩的形势下，合理调控外贸依存度，从“外向型”经济转变为内生型和外向型引擎同时发挥正向作用，是立足当下、着眼长远的务实选择。

这就需要，充分发挥国内超大规模市场优势，也以内需为“磁石”带动高水平改革开放，让国内外市场更好地联通，进而更有效地利用国际国内两个市场、两种资源，实现更加强劲可持续的发展。

“国无商不兴，民无商不活”，发掘与扩大内需，需要商业体系的支撑。而数字新商贸，正是内需挖潜、激活的新支点。

传统商贸早就深刻地嵌入国民经济生活当中，人们生活几乎离不开百货商场、各式超市、零售商店等。内需盘活，也需要商贸业在末端的支撑，以满足国内需求为落脚点，着力打通国内生产、流通、消费各环节，将内部需求的消化导向商贸托起的供应体系。

可也要看到，传统商贸的抗风险能力还有些薄弱。这次疫情就改变了商贸流通业的发展生态：从需求侧看，疫情期间，线下消费需求备受冲击；从供给侧看，物流阻断、产能削减带来的供应链受损，也难迅速恢复。这些跟疫后扩大内需的需要并不“合拍”。

当此之时，数字新基建对传统商贸的赋能就尤显关键。传统商贸+新基建构建的数字新商贸，本质上就是“互联网+”在商贸领域的映射，这样既能抵御多重风险，又契合扩大内需之需。

数字新商贸的“新”，主要就体现在数字化对“人-货-场”的改造上。传统商贸虽然有“场”，但“人”与“货”的供需匹配度存在很高的不确定性。结果就是，商家“盲”卖，消费者“海”选，双方交易成本被抬升：商家备货只能靠经验，这可能导致库存碎片化、补货需求高频化；消费者选好货也很费精力。

而现在，数字新商贸在构建物理空间的同时，还能同步构建面向商户、买家和供应商的综合服务平台，全面打通交易过程中的物流、信息流和资金流，做到数字+实体融合，沉淀数据资产，为多方提供帮助。

对商户来说，用户画像与需求数据兼具，商业模式改进加运营工具完善，能帮他们实现数据备货、按需进货，也能帮他们更好地满足消费者需求。而消费者需求被满足，是内需被挖掘的前提。

眼下“新零售”一词屡被提及，其内核就是“线上+线下+物流”，重构人、货、场的关系。而数字化商贸就与之相向而行，商贸数字化了，新零售的“线下”一端也能更顺利地打通；新零售催生的新机遇， 也能为数字新商贸所共享，这些商贸中心可利用线下消费体验的优势，将刺激消费与挖掘内需有效结合。

京津冀固安国际商贸城正打造数字新商贸样本

数字新商贸是拉动消费、扩大内需、推动“双循环”的可用力量。在这方面，作为首都商贸物流功能外迁承接地的永定城·京津冀固安国际商贸城项目，就擘画出了可期的图景，展现出了充足的潜能。

数字新商贸的“集群、组链、结网”式发展，需要宝贵时机催熟。近几年，京津冀协同发展的大幕已经拉开，雄安新区建设也摁下了启动键。在其共同带动下，地处京津冀核心区域的固安永定城项目，正依托“京南明珠”的天时地利顺势崛起，蓝图一铺，瞄准的是成为服务北方地区辐射东北亚地区的重要商贸枢纽、物流枢纽和数据枢纽。

京津冀固安国际商贸城是永定城数字商贸中心的核心，是河北建设“全国现代商贸物流重要基地”的重要组成部分，也是京津冀地区产业协同的“探索者”，是固安承接北京非首都功能疏解的标志性工程。

借助固安2016年成为北京商贸物流产业集群转移目的地，所在地国省干道、高速公路、城际铁路又四通八达的利好，京津冀固安国际商贸城成了北京专业批发市场转移升级的首选承接地，也是助推区域协同发展的生力军。

对京津冀固安国际商贸城来说，接续老北京对“一站式大卖场”的记忆的确重要，但在商贸向现代化形态转型已成趋势的情况下，它不能只是首都商贸物流功能转移后的简单复制，而应该面向未来商业前行，在承接基础上融合再造。

揆诸现实，该商贸城也确实在“融合再造”上费了很多力气，而其融合再造的关键思路就是打造数字新商贸——着眼于推动数字经济时代的商贸产业变革，高起点规划数字新基建，以数据驱动产业发展，致力于打造巨量市场级的新型数字化商贸物流产业基地。

发展数字新商贸，不是简单的将线下商贸经验嫁接，而是要在数字化的框架下重塑商贸产业要素资源整合与配置模式。京津冀固安国际商贸城就在充分调研、分析和论证的基础上，总结了做好数字新商贸的五大黄金法则：线上做营销做引流，带动交易；和流量平台合作；强控物流，弱化交易；构筑生态，让生态代运营；以优质生态服务换数据，继而沉淀数据。

基于这些法则，商贸城方面提出了“产业直播计划”、“十万云商计划”，“万户一仓计划”及“新动能计划”，首创智能云商铺模式，打造数字新商贸基础设施，拟实现十万商户云入驻，千万商品云入仓，源头工厂云对接；依托数字化备货机制和快物流枢纽为商贸提质增效，为商户精准赋能。

这些举措指向的，是商贸的转型升级。而商贸业升级，也能在更大范围把供给和内需连接起来，更好地反哺国内统一大市场，为“双循环”提供强支撑。

说到底，发展“双循环”格局，创新是重要载体，新基建是关键契机。而数字新商贸就是用新基建为商贸升级铺路，用数据为商业增能。到头来，打通“双循环”的任督二脉，为其注入更多新动力。