岳阳市商品市场网点建设管理工作进一步发展和规范
栏目：公司动态 发布时间：2024-02-27
2001年，岳阳市商品市场网点建设管理工作进一步发展和规范，年底经工商注册的各类市场232个，市场成交额120.6亿元。其中中心城区各类市场95个，建筑面积62.76万平方米。这些市场网点的建设活跃了流通，方便了市民生活，促进了经济发展。
2001年，岳阳市商品市场网点建设管理工作进一步发展和规范，年底经工商注册的各类市场232个，市场成交额120.6亿元。其中中心城区各类市场95个，建筑面积62.76万平方米。这些市场网点的建设活跃了流通，方便了市民生活，促进了经济发展。
一、规划导向加强，布局日趋合理。年内，除1998年发布的《岳阳市1998～2010年商品市场及网点建设发展规划(纲要)》的文件规范发展市 场网点建设外，又制订《岳阳市商品市场及网点建设“十五”发展规划(纲要)》，并于1月4日经规划、计委、城管、工商等部门的人员和专家论证，开始实施。 《“十五”规划(纲要)》中提出：到2005年，基本建立起一个规模总量相当、结构布局合理、经营门类齐全、服务功能完善、管理手段先进、经营行为规范 的，与富强、文明、秀美的湖南第二大经济强市相匹配的商品市场网点体系。到时，流通规模将使全市社会消费品零售总额达到205亿元，年递增10%以上。在 执行“十五”规划纲要的实际中，已开始严把项目审批关，做到凡市场网点办未审批的市场网点项目，计委不立项，规划不划红线，工商不发执照，较好地促进了全 市市场布局的日趋合理。目前，中心城区已初步形成各具特色的市场商贸区5个，即以梅溪桥副食批发为主的桥西商贸区；以巴陵大桥服装、鞋帽为主的东茅岭商贸 区；以泰和商城小商品为主的火车站商贸区；以工业品市场为主的五里牌商贸区；以水果蔬菜批发市场为主的巴陵东路商贸区。这5个商贸区中有3个年成交额已在 10亿元以上，有2个已超过5亿元，总额占中心城区市场成交额的80%。
二、专业市场增加，辐射范围扩大。在“以搞活现有市场为主，发展专业批发市场为主，提高市场功能和效益为主”的方针指导下，加大专业批发市场建设 的力度，新批建的投资9500万元的亚华蔬菜批发大市场在年内已建成一期工程，并于11月8日将原在花板桥市场经营蔬菜批发的客户整体搬迁至八字门新市场 经营，列入市政府20件实事的花果山水果专业批发市场的续建也已完成。年内，市场网点办还批准花卉市场、农资市场、酒类市场等一批专业批发市场，这些市场 的增建将使中心城区专业批发市场数额增大，加上蔬菜、水果、水产、药材、副食、服装、建材、家俱、工业品、装饰、粮食、摩托车等专业批发市场，将使市场门 类逐步齐全，品种不断增多，“全国商品岳阳买，岳阳商品全国卖”的目标逐步得以实现。
三、市场业态创新，商业档次提升。随着市场经营的发展和商贸的对外开放，市场经营业态出现新的格局。首先是超市在岳阳市的兴起。岳阳市2001年 已建成超市8家，这些超市生意红火，竞争激烈。二是市委、市政府运用市场机制融资2亿多元，在东茅岭建设的岳阳商业步行街已具雏形，到2002年底此处将 成为集购物、餐饮、商务、休闲、旅游于一体的城市商业文化中心。三是临街商业步行街的一百商厦、九龙商厦、九方商厦、南天商厦、九州大厦、五交化大楼正在 按步行街的整体要求进行加层和整体改造。岳东时装城、亚美时装城均已同湖北建工集团和云南建工集团签定合约已行拆建。九龙、九州、世纪星商业广场等商场的 内部装修，既为购物者提供了舒适、优雅的购物环境，也使商业经营的档次得到了提升。四是城区38家连锁店和超市、50多家品牌专店的陆续开业，使岳阳市新 的业态逐步突出，对传统经营方式的零售商场和集贸市场提出了新的挑战。
一、规划导向加强，布局日趋合理。年内，除1998年发布的《岳阳市1998～2010年商品市场及网点建设发展规划(纲要)》的文件规范发展市 场网点建设外，又制订《岳阳市商品市场及网点建设“十五”发展规划(纲要)》，并于1月4日经规划、计委、城管、工商等部门的人员和专家论证，开始实施。 《“十五”规划(纲要)》中提出：到2005年，基本建立起一个规模总量相当、结构布局合理、经营门类齐全、服务功能完善、管理手段先进、经营行为规范 的，与富强、文明、秀美的湖南第二大经济强市相匹配的商品市场网点体系。到时，流通规模将使全市社会消费品零售总额达到205亿元，年递增10%以上。在 执行“十五”规划纲要的实际中，已开始严把项目审批关，做到凡市场网点办未审批的市场网点项目，计委不立项，规划不划红线，工商不发执照，较好地促进了全 市市场布局的日趋合理。目前，中心城区已初步形成各具特色的市场商贸区5个，即以梅溪桥副食批发为主的桥西商贸区；以巴陵大桥服装、鞋帽为主的东茅岭商贸 区；以泰和商城小商品为主的火车站商贸区；以工业品市场为主的五里牌商贸区；以水果蔬菜批发市场为主的巴陵东路商贸区。这5个商贸区中有3个年成交额已在 10亿元以上，有2个已超过5亿元，总额占中心城区市场成交额的80%。
二、专业市场增加，辐射范围扩大。在“以搞活现有市场为主，发展专业批发市场为主，提高市场功能和效益为主”的方针指导下，加大专业批发市场建设 的力度，新批建的投资9500万元的亚华蔬菜批发大市场在年内已建成一期工程，并于11月8日将原在花板桥市场经营蔬菜批发的客户整体搬迁至八字门新市场 经营，列入市政府20件实事的花果山水果专业批发市场的续建也已完成。年内，市场网点办还批准花卉市场、农资市场、酒类市场等一批专业批发市场，这些市场 的增建将使中心城区专业批发市场数额增大，加上蔬菜、水果、水产、药材、副食、服装、建材、家俱、工业品、装饰、粮食、摩托车等专业批发市场，将使市场门 类逐步齐全，品种不断增多，“全国商品岳阳买，岳阳商品全国卖”的目标逐步得以实现。
三、市场业态创新，商业档次提升。随着市场经营的发展和商贸的对外开放，市场经营业态出现新的格局。首先是超市在岳阳市的兴起。岳阳市2001年 已建成超市8家，这些超市生意红火，竞争激烈。二是市委、市政府运用市场机制融资2亿多元，在东茅岭建设的岳阳商业步行街已具雏形，到2002年底此处将 成为集购物、餐饮、商务、休闲、旅游于一体的城市商业文化中心。三是临街商业步行街的一百商厦、九龙商厦、九方商厦、南天商厦、九州大厦、五交化大楼正在 按步行街的整体要求进行加层和整体改造。岳东时装城、亚美时装城均已同湖北建工集团和云南建工集团签定合约已行拆建。九龙、九州、世纪星商业广场等商场的 内部装修，既为购物者提供了舒适、优雅的购物环境，也使商业经营的档次得到了提升。四是城区38家连锁店和超市、50多家品牌专店的陆续开业，使岳阳市新 的业态逐步突出，对传统经营方式的零售商场和集贸市场提出了新的挑战。